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凝心聚力戰(zhàn)疫情,課堂分享在云端--護理學院線上教管創(chuàng)新舉

2022-10-26 08:51:22 力明學院 1070
“云”端聚“慧”確保線上教學質(zhì)量
山東力明科技職業(yè)學院

學習不停步 

一波再次襲來的疫情
    讓正常的教學工作按下了暫停鍵

      雖然疫情改變了教學方式

  但屏幕無法阻擋

     全校師生的工作學習熱情

    “疫”猶未禁,“課”不容緩

   非常時期,護理學院共“課”時艱

為確保線上教學工作的順利進行,根據(jù)本地防疫相關要求,護理學院迅速啟動線上教學預案,成立線上教學領導小組,制定完善的線上教學工作方案,全方面部署線上教學工作,通過網(wǎng)絡教學平臺(釘釘?shù)龋?、微信媒介等途徑,與學生保持聯(lián)系,提出學習建議,建設網(wǎng)絡課堂,開展網(wǎng)絡教學,組織教師認真研究、合理調(diào)整教學方式,靈活安排學習內(nèi)容,指導學生開展自主學習,保質(zhì)保量高效開展線上教學。



第一部分 一體兩翼三端管理







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一、教學質(zhì)控制度

學院采用“一體兩翼三端”的教學質(zhì)控制度。一體———護理學院以學生為主體,組織學習和活動。兩翼———教師和學習委員組成的兩支檢查隊伍,檢查學生出勤和作業(yè)完成情況。三端———三個教研室落實護理專業(yè)的學業(yè)導師制度。

二、定期教學會議

護理學院定期召開了線上授課總結及下一步工作要求,會上,張院長強調(diào)線上教學要做到和線下教學同質(zhì)等效,采用多元化的教學方法,加上線上互動,關注學生的學習效果和心理變化。線上上課要求教師必須上直播課,并且視頻可以回放,以便于學生回看學習。

三、豐富學術活動

護理學院為豐富學生的線上學習生活,提升專業(yè)綜合素質(zhì),舉辦教學活動月,由三個教研室教師分別負責主持、指導和開展圖譜大賽、論文大賽、技能比賽。


四、教學管理融合

任陽書記強調(diào)上課老師和學生管理人員齊抓共管,上課老師直播課程、布置作業(yè),學管老師進宿舍進班級督促網(wǎng)課規(guī)范,檢查作業(yè)完成情況要做到檢查學生作業(yè),上課教師直播時候進行反饋表彰優(yōu)秀。

圖:護理學院成立教學督導小組。

圖:要求教師布置相關課后作業(yè),作為過程性考核。


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圖:通知各班學委每日在線填寫教師上課及布置課后作業(yè)情況,保證教學質(zhì)量。


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第二部分 良師益友







“延期不延教,停課不停學”,護理學院積極組織教師積極發(fā)揮線上網(wǎng)絡課程平臺的優(yōu)勢,開展“線上教學”和“在線學習指導”,不僅給學生們知識,還可以感受到老師們的親切問候和濃濃牽掛。

一、教師風采

護理學院基礎護理學授課教師張艷老師,每天早上課前半小時便開始模擬測試網(wǎng)絡環(huán)境,熟練運用釘釘課堂進行講解、提問和討論互動。她談到,學生上課記錄的課堂筆記和認真撰寫的作業(yè)是對老師最好的回報。雖然不能像白衣天使到抗疫一線去,但網(wǎng)上教學也是我的戰(zhàn)場,要守護好同學們,確保把知識高質(zhì)量地傳遞給學生。


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“在每天的線上實踐教學中,學生能夠積極參與到網(wǎng)絡學習和課堂互動之中,教學反饋良好。通過網(wǎng)上授課,我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這一切讓我的收獲變得燦爛無比。當下,面對疫情,我作為教師,好好備課,上好網(wǎng)絡課,保證學生的學習質(zhì)量,就是在履行自己的另一份防疫責任!”——內(nèi)科護理學王麗老師。


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學院新進教師陳思嘉教授的《護理禮儀》,在課上以臨床和教學相結合的形式,多舉案例,結合案例,學生們喜歡聽課,也喜歡互動,獲得學生的高度認可。

二、教研活動

基護教研室在李莎主任主持下,在平臺騰訊會議上召開了“互助共享,提高在線教學的有效性”的主題學習會議。

會議的內(nèi)容主要是各位老師針對線上教學存在的問題進行交流,大家積極反思,各抒己見,總結出四大類問題,分別是:1.實操課受限;2.師生之間的互動受影響;3.新教師理論教學枯燥;4.同一內(nèi)容不同班級教學結果不同。老師們?nèi)翰呷毫Γ餐杏懡鉀Q問題的方案:針對實操課受限的情況,提出把實操方式分成兩步,先分析案例,后實際操作。以視頻方式展示學生實操情況。好的視頻修改之后,鼓勵學生發(fā)抖音等。針對師生互動受限,提出了利用平臺視頻連線,發(fā)放答題卡,在線討論交流等方式解決。針對新教師提出的教學內(nèi)容枯燥的問題,提出了不斷學習,搜集案例,養(yǎng)成利用案例分析理論的習慣來解決。最后,參會老師每人都分享一到兩條自己在教學過程中覺得好的辦法,以提高線上課堂教學質(zhì)量,互助共進。如建立立體課堂,平臺和直播教學結合、分享自己發(fā)現(xiàn)的平臺新工具、借助平臺工具,進行趣味課堂提問、多樣化布置作業(yè)的方式、豐富課堂活動的形式。


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第三部分 不負春光戰(zhàn)疫情 

          上好網(wǎng)課待花開







護理學院全體班主任積極響應號召,本著“有序,高效,便捷”的原則,開展了豐富多彩的學生管理工作。以1個原則,2個到位,3個保障,4個統(tǒng)一,2個暖心為學生一對一服務。

(一)一個原則:管理過程中以學生安全、有序的開展學習生活為原則。

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(二)兩個到位:學生管理中兩個關鍵隊伍要到位,一是班主任隊伍:要求班主任工作地點更換至宿舍,在每棟宿舍設置值班室,每天有值班老師在宿舍辦公,處理日常工作同時監(jiān)督檢查學生的學習情況,并拍照發(fā)群。二是學生干部隊伍要到位:組織有效的學生干部,在宿舍協(xié)助老師開展宿管檢查工作,包括宿舍衛(wèi)生、大功率電器等檢查;宿舍課堂的維護;宿舍內(nèi)問題的協(xié)調(diào)和上報。

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(三)三個保障:管理過程中做好三個保障。一是保障學生在宿舍能按時起床核酸,每個樓層配一個哨子,每天早上5點,負責的學生干部統(tǒng)一吹哨叫起床。二是保障各班級與學院建立信息互通機制,成立班長群、宿舍長群,及時下發(fā)學校及學院的各項通知和任務。三是保障學生在宿舍用水、用電、用網(wǎng)絡正常使用。


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(四)4個統(tǒng)一:

統(tǒng)一認識,在接到封校的通知時立馬召開班主任會和學生干部會議,傳達學校疫情防控指揮部的指示精神,同時將我院的學生管理目標和標準傳達,統(tǒng)一思想,跟上步伐。

統(tǒng)一行動,做到統(tǒng)一行動聽指揮,形成學院、班級、宿舍為一體的聯(lián)動管理,下達工作任務時,做到全院一盤棋,行動步調(diào)齊。

統(tǒng)一效果,完成任務的效果要統(tǒng)一,根據(jù)工作內(nèi)容要求達到的效果標準統(tǒng)一起來,沒有按照標準完成任務的單位或者個人,一定找到原因和解決問題的辦法。

教管統(tǒng)一,教學和管理要統(tǒng)一起來,教學方面,要求上課教師一課三點名,課前點名、課中提問、課后登記,每天布置書寫作業(yè),根據(jù)上課情況和書寫作業(yè)檢查情況,通報到教管聯(lián)動群,班主任根據(jù)上課教師的反饋進行核實并處理。


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(五)暖心服務顯真情

1、膝并膝、談談心。班主任老師每天進入學生宿舍,和同學們促膝長談,了解近期學生學習生活狀態(tài),關注學生心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予心理疏導。

2、需維修、我跑腿。我院由老師和學生干部成立了學生志愿服務隊,負責幫助學生及時報送維修單,并配合督促維修老師及時修補,保證學生的正常生活。


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為進一步加強疫情封控期間學生的思想動態(tài)、線上學習以及生活狀況,加強安全管理,提高學生的疫情防控意識,每周召開安全主題班會,為學生安全保駕護航。了解學生需求,做到知心、暖心、貼心。

在走訪中,老師們提出以下三點要求:

一是要求同學們要遵循防控要求,認真完成每日釘釘健康打卡以及全員核酸檢測,加強自我防護。

二是希望同學們調(diào)整好狀態(tài),盡快轉換學習方式方法,適應線上教學新形勢,保證認真聽課狀態(tài)不變形不走樣。

三是希望同學們能科學調(diào)整心態(tài),做好在校期間的心理調(diào)適和壓力與情緒管理,筑起抗疫“心防線”。

封控管理難度大,管理班子不掉隊。在校全體護理學院管理人員一直堅守在工作崗位,用愛心、細心、耐心為學生服務,以身作則、充分發(fā)揮管理人員的主導作用。





第四部分 結束語








停課不停學,防疫不松懈;

線上共成長,隔屏不隔愛;

停課不停學,成長不延期。

金秋十月,疫情忽至。我校結合校情學情,為最大限度減小疫情對停課帶來的影響,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+教育”平臺,確保做到離校不離教,學生停課不停學,啟動線上授課、線上輔導、討論、答疑,讓學生宿舍學習生活豐富多彩,為學生打造豐富的線上教學課堂,確保課堂秩序順利開展。